1. Persiapan 5R : 7. Rencana Induk Penerapan

Penerapan 5R adalah kegiatan seumur hidup, untuk kepentingan organisasi perusahaan sebaiknya menjadwalkan rencana induk kegiatan penerapan 5R ini setiap tahun.

Lembar Rencana Induk Penerapan 5R ini membantu Anda dalam menetapkan langkah-langkah mana yang harus didahulukan. Juga untuk menghindari loncatan langkah dimana langkah sebelumnya belum terselesaikan kemudian sudah menjalankan langkah berikutnya.


Rencana Induk Penerapan 5R
Gambar 1.7.1 : Contoh Rencana Induk Penerapan 5R.

Anda juga perlu menuliskan kegiatan-kegiatan mana yang memerlukan keputusan seperti Label Merah. Pada bidang waktu yang Anda rencanakan berapa lama waktu dibutuhkan, kapan dimulai hingga akhir waktu penyelesaian kegiatan, apakah ada kegiatan yang tumpang tindih? Selanjutnya tetapkan Penanggung Jawab (Person In Charge - PIC) di setiap kegiatan yang telah direncanakan. Pada akhirnya lakukan pengesahan dari rencana yang telah dbuat kemudian lekatkan di papan kegiatan komite penerapan 5R supaya tim juga dapat memantau status penerapan ini dan mengambil tindakan apabila terjadi penyimpangan dalam pelaksanaannya.

0 comments:

Post a Comment

About Us

Mengawali tahun 2000 sebagai konsultan senior, Cakra telah menfasilitasi penerapan-penerapan ‘Shopfloor Improvement’ di berbagai kelompok industri baik lokal maupun internasional di Indonesia. Seluruh kegiatannya selalu dimulai dengan memfasilitasi Penerapan 5R di pabrik, di bengkel, di gudang, di laboratorium, di kantor atau di perusahaan jasa.

S I K A T I N ®

Cakrawijaya memulai perjalanan karirnya dengan pendekatan cara orang belajar naik sepeda. Berbekal pengalaman jatuh bangun yang sangat berharga ini, ia belajar langsung dari sumbernya di perusahaan-perusahaan terkemuka di Indonesia, Jepang dan Jerman, ‘shopfloor' adalah tempat ia berkarya, termasuk berguru dari guru-guru dan mentor yang hebat-hebat disana. Tumbuh, berkembang dan sangat mencintai pekerjaannya di dalam mentransfer ilmu yang didapatkan di ‘shopfloor'. Meyakini bahwa melalui peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia yang mampu meningkatkan produktivitas kerjanya adalah cara untuk unggul di dalam persaingan yang ketat dan tuntutan pada perubahan yang begitu cepat. Dengan berbagi pengalaman dan pemahamannya, semoga rekan-rekan para praktisi di shopfloor akan mendapatkan manfaat dari sini, Aamiin.

Get In Touch